12月25日,无锡市儿童福利院易地新建项目1号楼主体结构顺利封顶,无锡城建发展集团总裁邹百青,副总裁、城投公司党委书记、董事长张琦海率集团安全工程部赴现场调研项目进展情况,城投公司总经理蒋秋明、副总经理陈江陪同调研。
市儿童福利院易地新建项目是无锡市为民办实事项目,于今年8月16日开工建设,总建筑面积27998平方米。城投公司以高度的责任感和使命感,围绕“对高标、树精品、获高奖”的建设目标,高标准、高质量、保安全推进工程建设。
一、运用环保理念,打造智慧工地。
精心保护环境,坚持文明施工。采用多种绿色施工措施,坚持常态化管理,实施的安全文明措施获得市、区质安站一致好评。通过增加洒水降尘、提高地面冲洗频率,制作个性化围挡,提升工地围挡品质,营造优美整洁的施工环境。
搭设施工“智慧管理平台”。现场布设摄像头、鹰眼、人脸识别、扬尘、噪音监控等设备,管理人员实时通过手机或智慧平台指挥室进行可视化监控,工地巡查全方位无死角。加强工地安全生产设施配置,建立健全安全施工制度,现场巡查、在线督查,消除安全隐患。设立安全施工VR室,让施工人员通过VR设备体验事故经过,增加现场切身体会,提高施工人员安全意识。
(配图:项目上实施的安全文明措施获得市、区质安站一致好评,荣登第三期红榜和11月17日无锡日报。)
二、规范工地管理,提升工程质量。
进一步落实建设、施工、监理、勘察、设计各方主体责任,依法履行工程质量管理职责。在加强现场监督检查的基础上,通过人脸识别、鹰眼定位、扬尘控制等智能化手段强化现场管理,综合运用现场视频、特种设备监管、安全质量巡检等可视化监控手段加强现场质量管理,持续追踪工程质量。
强化监督措施,定期开展质量检查,每周五召开工程例会,建设、施工、监理、审计人员及时查找薄弱环节和质量缺陷,有效治理和控制工程质量问题。强化科学管理,统筹安排施工进度,采取工程实施计划先行、工程推进进度检查及纠偏、总分包进度计划实施协调等多项推进措施,交叉作业、流水施工等科学管理办法,确保项目按照时间节点、保质保量完成。
三、加强党建引领,廉政文化下工地。
落实集团“三聚三创”党建工作机制,结合自身工作实际,将党建工作嵌入项目日常管理和建设推进全过程,推进堡垒建设争先锋、廉政文化进工地等党建廉政建设,项目设立党建廉政图书角、党建廉政文化墙,加强党员修养,发挥党员先锋模范带头作用,全面建设优质工程、廉洁工程。
下阶段城投公司将继续推进项目景观绿化、室内装修、智能化设计进度,强化信息化、智能化管理,提升现场管理效率和水平,切实把儿童福利院项目打造为精品工程、安全工程,为建设强富美高新无锡添砖加瓦。